Gestión de Proyectos PMP (IFCT145PO)

Este curso de gestión de proyectos PMP según la metodología del PMI son 35 horas dirigidas a jefes de proyecto que quieren trabajar con un método reconocido en lugar de con la costumbre de la casa. Recorre el marco de dirección de proyectos del PMI y su guía de referencia, con las áreas que hay que gobernar en paralelo desde el inicio hasta el cierre (IFCT145PO, 35 horas). El programa oficial detallado está más abajo. Puede interesarte también: Gestión de Proyectos con Scrum (IFCD0041) · Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum (IFCD048PO).

ExA Formación imparte la preparación de los contenidos de esta materia. La convocatoria, la inscripción y la tasa del examen de certificación las gestionan exclusivamente las entidades acreditadas para ello y no están incluidas en el curso.

Curso IFCT145PO de gestión de proyectos PMP: guía PMBOK del PMI, grupos de procesos, integración, alcance, tiempo, coste, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados

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Bonificable hasta el 100 % para empresas

Duración35 horas

ModalidadAula virtual

TecnologíaGestión de proyectos

¿Qué se aprenderá?

Objetivos del curso

  • Explicar la metodología de dirección de proyectos propuesta por el PMI en el PMBOK.
  • Identificar los grupos de procesos de dirección de proyectos y sus relaciones.
  • Aplicar las áreas de conocimiento de alcance, tiempo, coste y calidad.
  • Gestionar recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
  • Reconocer las obligaciones de responsabilidad profesional y social del director de proyecto.

¿Por qué este curso?

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Cifras de éxito

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Testimonios

"Necesitábamos formar a un equipo con niveles muy distintos y sin parar la operativa. ExA adaptó el temario a lo que hacemos de verdad y ajustó el calendario a nuestros turnos. Es lo que buscábamos y no encontrábamos en un curso de catálogo."

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Contenidos

Temario

A continuación detallamos todos los módulos impartidos en este curso. Si tiene alguna duda o no aparece, contacte con nosotros.

  • Módulo 1Introducción a la dirección de proyectos y guía PMBOK
  • Módulo 2Procesos de dirección de proyectos y gestión de la integración
  • Módulo 3Gestión del alcance, del tiempo y del coste
  • Módulo 4Gestión de la calidad y de los recursos humanos
  • Módulo 5Gestión de la comunicación, los riesgos y las adquisiciones
  • Módulo 6Gestión de los interesados y responsabilidad profesional y social

Introducción a la dirección de proyectos y guía PMBOK

4 horas

Se presenta el marco general de la dirección de proyectos según el PMI y se recorre la estructura de la guía PMBOK como referencia metodológica.

Procesos de dirección de proyectos y gestión de la integración

5 horas

Se estudian los grupos de procesos de dirección de proyectos y su encadenamiento, y se aborda la integración de los distintos componentes del proyecto en un plan único.

Gestión del alcance, del tiempo y del coste

9 horas

Se define y controla el alcance del proyecto, se planifica y controla su calendario y se estiman, presupuestan y controlan sus costes.

Gestión de la calidad y de los recursos humanos

6 horas

Se planifica, asegura y controla la calidad de los entregables y se organiza y dirige el equipo de proyecto.

Gestión de la comunicación, los riesgos y las adquisiciones

7 horas

Se planifica y gestiona la comunicación entre los participantes, se identifican, analizan y responden los riesgos del proyecto y se planifican y administran las adquisiciones y contratos.

Gestión de los interesados y responsabilidad profesional y social

4 horas

Se identifican los interesados y se gestiona su participación, y se revisan las obligaciones de responsabilidad profesional y social del director de proyecto.

Metodología

Aprendizaje basado en la práctica

Clases online en directo con un proyecto de referencia

La formación se imparte online en directo. Las áreas de conocimiento se aplican sobre un proyecto de referencia común, de modo que cada bloque produce un entregable del plan de dirección. Los módulos se han agrupado en bloques docentes coherentes a partir del índice oficial de contenidos, y el reparto de horas es una estimación de ExA Formación: el programa oficial fija las 35 horas totales pero no las desglosa.

Público objetivo

Formación oficial del catálogo de especialidades formativas

Dirigido a quienes dirigen o participan en proyectos en cualquier sector

El programa formativo no fija requisitos de acceso específicos. Se dirige prioritariamente a personas trabajadoras ocupadas. El curso forma en la metodología del PMBOK; los requisitos de experiencia y formación para presentarse a la certificación PMP los fija el PMI y deben verificarse directamente con el organismo.

FAQ

Resolvemos tus dudas sobre la formación

Aclaramos las dudas más comunes sobre el curso, desde los requisitos previos hasta la metodología y el soporte disponible, para asegurarte de que estés completamente preparado para aprovechar al máximo esta formación.

Icono de empresa

¿Se puede personalizar la formación para mi empresa?

Sí. Adaptamos contenidos, duración y ritmo a las necesidades de tu equipo y a vuestros objetivos. Cuéntanos qué necesitáis y preparamos una propuesta a medida.
Icono de innovación

¿Qué nivel previo necesito?

Cada curso indica sus requisitos en su propia ficha. Si tienes dudas sobre si es tu nivel, escríbenos y te orientamos antes de reservar.
Icono de formación

¿En qué modalidad se imparte?

En aula virtual: clases en directo con formador, por videoconferencia. No es formación grabada. Si necesitas sesiones presenciales, consúltanos.
Icono de certificado

¿Se entrega algún certificado?

Sí. Al finalizar se entrega un certificado de aprovechamiento con el contenido y las horas del curso.

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