Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum (IFCD048PO)

Casi todo el mundo dice hacer Scrum y casi nadie lo hace. Se copian las ceremonias —una reunión diaria, un tablero, la palabra sprint— y se dejan fuera las dos cosas que lo sostienen: el equipo autoorganizado y el incremento realmente entregable al final de cada iteración. Este curso de 16 horas se centra en esa diferencia.

Gestión de proyectos de software con Scrum

El primer bloque explica qué es Scrum y qué objetivos persigue, sus fundamentos en los procesos empíricos y los principios ágiles, presentándolo como proceso iterativo e incremental con sus beneficios, sus valores y los entornos en los que resulta aplicable —y, por omisión, aquellos en los que no.

Sigue el reparto de roles: autoridad del grupo y funciones del Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo, junto con los roles auxiliares. Se trabaja la creación de equipos autoorganizados y las razones para no designar un líder dentro del equipo, que suele ser el punto donde más se desvían las implantaciones reales. El bloque de periodos de trabajo introduce el timeboxing como herramienta para acotar la duración de las reuniones.

El núcleo es el sprint: sus periodos, los productos potencialmente entregables, el sprint planning, la definición de la magnitud del sprint, la estimación y los tipos de tareas, los incrementos de producto y el product backlog con sus desafíos prácticos. Se completan con las reuniones —Daily Scrum, Scrum de Scrums, planificación y revisiones diaria, de cierre y retrospectiva— y con los documentos: product backlog, sprint backlog y gráficos burn up y burn down, criterios de estimación y métricas, estimación de póquer y frecuencia de actualización. Cierran el programa el escalado de Scrum en organizaciones grandes, los obstáculos habituales de adopción y las herramientas de apoyo, con aspectos del examen de certificación Scrum Manager.

Para completar la visión de gestión de proyectos están el curso de gestión de proyectos con Scrum y el de fundamentos de gestión de proyectos informatizados.