Gestión de Proyectos con Scrum (IFCD0041)

Formación en gestión de proyectos con Scrum

La especialidad IFCD0041 del catálogo del Servicio Público de Empleo Estatal tiene como objetivo gestionar proyectos de desarrollo de software aplicando la metodología ágil Scrum. Son 50 horas de nivel de cualificación profesional 2 que resuelven una necesidad muy concreta: equipos que ya trabajan en desarrollo pero arrastran una gestión de proyecto improvisada, sin roles claros ni cadencia de entrega.

El programa oficial se organiza en cuatro módulos. Introducción conceptual, de 10 horas, presenta las metodologías ágiles y el Manifiesto Agile como marco de referencia. Metodologías, de 15 horas, es el más amplio: compara Scrum, Kaizen, Lean, Kanban y Extreme Programming, analiza sus elementos y entra en la gestión de equipos y de personas con sus motivaciones, incentivos y emociones, la gestión del conflicto, la negociación, la conducción de reuniones, la gestión del cambio cultural y organizativo y el desarrollo a gran escala o scaling agile.

El tercer módulo, Scrum, de 15 horas, desarrolla el concepto, los principios y los valores del marco, la composición del equipo y los roles de Scrum Master, Product Owner y Development Team, los eventos como el sprint y el scrum diario, los artefactos y herramientas como el scrumboard. El cuarto, Herramientas de gestión, de 10 horas, aterriza el conocimiento en diagramas temporales y marcos conceptuales, UML y métodos de notación, diagramas de caso de uso, estado y actividades, y software de gestión como backlog, Vivify o Jira.

El acceso requiere titulación de ESO, FP básica o de grado medio, certificado de profesionalidad de nivel 1 o 2, o superar una prueba de acceso, y se recomienda conocimiento de inglés. Consulta también Análisis en Código BDD y TDD (IFCD002PO) y Creación y Desarrollo de Aplicaciones Web (IFCD0008).

Curso de gestión de proyectos con Scrum (IFCD0041) del catálogo del SEPE

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Bonificable hasta el 100 % para empresas

Duración50 horas

ModalidadAula virtual

TecnologíaMetodologías ágiles

¿Qué se aprenderá?

Objetivos del curso

  • Gestionar proyectos de desarrollo de software aplicando la metodología ágil Scrum.
  • Identificar las principales características de los métodos ágiles.
  • Clasificar las diferentes metodologías ágiles y sus elementos.
  • Analizar la metodología Scrum.
  • Aplicar las herramientas de gestión de las metodologías ágiles.

¿Por qué este curso?

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Cifras de éxito

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Testimonios

"Necesitábamos formar a un equipo con niveles muy distintos y sin parar la operativa. ExA adaptó el temario a lo que hacemos de verdad y ajustó el calendario a nuestros turnos. Es lo que buscábamos y no encontrábamos en un curso de catálogo."

Roberto Pérez

CEO de Blabla
"Gracias a la formación recibida en Exa Formación, nuestro equipo ha adquirido habilidades clave en inteligencia artificial y ciberseguridad, mejorando significativamente nuestra competitividad."

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Contenidos

Temario

A continuación detallamos todos los módulos impartidos en este curso. Si tiene alguna duda o no aparece, contacte con nosotros.

  • Módulo 1Introducción conceptual
  • Módulo 2Metodologías
  • Módulo 3Scrum
  • Módulo 4Herramientas de gestión

Introducción conceptual

10 horas

Descripción de las metodologías ágiles, visión general del enfoque ágil y estudio del Manifiesto Agile como marco de referencia.

Metodologías

15 horas

Descripción y comparación de Scrum, Kaizen, Lean, Kanban y Extreme Programming, sus elementos, gestión de equipos y de personas con motivaciones, incentivos y emociones, gestión del conflicto, negociaciones, gestión de reuniones, gestión de los cambios en la cultura y la organización de la empresa y desarrollo a gran escala (scaling agile).

Scrum

15 horas

Concepto, principios y valores de Scrum, composición del equipo, roles de Scrum Master, Product Owner y Development Team, eventos como sprints y scrum diario, artefactos y herramientas como el scrumboard.

Herramientas de gestión

10 horas

Utilización de diagramas temporales y marcos conceptuales, UML y métodos de notación, diagramas de caso de uso, estado y actividades, y software de gestión como backlog, Vivify o Jira.

Metodología

Aprendizaje basado en la práctica

Simulación de sprints y herramientas reales

La formación aterriza el marco Scrum en la operativa diaria del equipo: definición de roles, planificación de sprints, gestión del backlog y uso de herramientas como Jira. Cada unidad incorpora casos prácticos y estudio de situaciones reales. La evaluación es teórico-práctica y continua.

Público objetivo

Formación oficial del catálogo del SEPE

Equipos de desarrollo y responsables de proyecto

Especialidad dirigida a personas con título de Graduado en ESO, Título Profesional Básico, título de Técnico de grado medio, certificado de profesionalidad de nivel 1 o 2, o que hayan superado la prueba de acceso a ciclos formativos de grado medio o a la universidad. Quien no acredite el nivel académico puede realizar una prueba de acceso. Se recomienda conocimiento de inglés.

FAQ

Resolvemos tus dudas sobre la formación

Aclaramos las dudas más comunes sobre el curso, desde los requisitos previos hasta la metodología y el soporte disponible, para asegurarte de que estés completamente preparado para aprovechar al máximo esta formación.

Icono de empresa

¿Se puede personalizar la formación para mi empresa?

Sí. Adaptamos contenidos, duración y ritmo a las necesidades de tu equipo y a vuestros objetivos. Cuéntanos qué necesitáis y preparamos una propuesta a medida.
Icono de innovación

¿Qué nivel previo necesito?

Cada curso indica sus requisitos en su propia ficha. Si tienes dudas sobre si es tu nivel, escríbenos y te orientamos antes de reservar.
Icono de formación

¿En qué modalidad se imparte?

En aula virtual: clases en directo con formador, por videoconferencia. No es formación grabada. Si necesitas sesiones presenciales, consúltanos.
Icono de certificado

¿Se entrega algún certificado?

Sí. Al finalizar se entrega un certificado de aprovechamiento con el contenido y las horas del curso.

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