Gestor de Proyectos (MS Project) (IFCD026PO)

Concepto y tipos de proyecto, etapas y ciclo de vida, objetivos y análisis de viabilidad.

Dificultades y habilidades del gestor, importancia del equipo, liderazgo y perfil del líder, organización del equipo y sus fases, resolución de conflictos y organización del tiempo.

Necesidad de planificar, etapa inicial con el anteproyecto y su documentación, y etapa de planificación con relación de tareas, organización en fases, secuenciación temporal, duración, asignación de recursos y plan de proyecto.

Diagramas de Gantt y método PERT con dependencias entre tareas, tareas ficticias, métodos de representación, cálculo de duraciones, tareas críticas, camino crítico, holguras y asignación de recursos.

Grado de avance y metodologías de evaluación, informes de seguimiento y comunicación, y etapa de control estándar y de optimización.

Qué es y para qué sirve Microsoft Project, entorno de trabajo, vistas de un proyecto y diagrama de Gantt, y creación, guardado y cierre de archivos.

Asistente guía de proyectos, definición del proyecto y de los periodos laborales, organización de tareas en fases, creación de la lista de tareas y dependencias entre ellas.

Hoja de recursos y tipos de reserva, periodos laborales, asignación de personas y equipamientos, vista de uso de recursos y sobreasignación, información personalizada y ruta crítica.

Guardado de la línea de base, fechas límite y delimitación de tareas, costos fijos, seguimiento del progreso, líneas de progreso, incidencias con adelantos, tareas repetitivas y divisiones, estadísticas e informes.