Metodologías Ágiles en Proyectos de Mantenimiento de Software (IFCT068PO)
Las metodologías ágiles se explican casi siempre desde el producto nuevo, pero buena parte del trabajo real de un equipo de software es mantenimiento: correcciones, peticiones pequeñas y deuda técnica que llegan con un flujo imprevisible. Esta formación de 25 horas se dirige a equipos y responsables que ya viven ese día a día y quieren ordenarlo sin forzar un molde que no encaja (IFCT068PO, 25 horas). El programa oficial detallado está más abajo. Puede interesarte también: Fundamentos de Scrum y metodologías ágiles · Metodologías ágiles en proyectos tecnológicos.
Curso de metodologías ágiles en proyectos de mantenimiento de software, especialidad IFCT068PO de 25 horas en modalidad online
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Duración25 horas
ModalidadAula virtual
TecnologíaMetodologías ágiles
¿Qué se aprenderá?
Objetivos del curso
- Explicar los principios del manifiesto ágil y su impacto en la gestión de proyectos.
- Conducir el cambio de un modelo tradicional a un modelo ágil dentro del equipo.
- Aplicar Scrum y Kanban a proyectos de desarrollo y de mantenimiento de software.
- Estimar, priorizar y gestionar riesgos en un marco ágil.
- Seleccionar el tipo de contrato y las herramientas de gestión adecuados a un proyecto ágil.
¿Por qué este curso?
Una formación con impacto real y medible
Explora nuestro catálogo de cursos diseñados para profesionales y empresas que buscan dominar las tecnologías más demandadas.
Cifras de éxito
"Este curso nos ha ayudado a tener éxito en nuestro sector."
Testimonios
Contenidos
Temario
A continuación detallamos todos los módulos impartidos en este curso. Si tiene alguna duda o no aparece, contacte con nosotros.
- Módulo 1Introducción
- Módulo 2Bases para un cambio de modelo
- Módulo 3Aplicación de modelos ágiles
- Módulo 4El triángulo de hierro: alcance, coste y plazo
- Módulo 5Kanban
- Módulo 6Tipos de contratos
- Módulo 7Herramientas para la gestión
Introducción
4 horas
Origen de los modelos ágiles, contenido del manifiesto ágil y sus principios, e interdependencia con la gestión de proyectos.
Bases para un cambio de modelo
3 horas
Liderazgo necesario para impulsar el cambio, habilidades asociadas y papel del compromiso del equipo.
Aplicación de modelos ágiles
4 horas
Modelo de gestión y modelo de cambio, con el enfoque de ocho pasos de Kotter, el pensamiento Lean y la realidad concreta de los proyectos de software.
El triángulo de hierro: alcance, coste y plazo
3 horas
Datos cuantitativos del Standish Group, nuevas dimensiones de calidad, valor e innovación, análisis de fallos y remedios, buenas prácticas e integración. Incluye Scrum, estimaciones, técnicas de priorización, gestión de riesgos y retrospectivas.
Kanban
4 horas
Kanban aplicado a proyectos de software: principios, tableros, uso específico en proyectos de mantenimiento y diferencias con Scrum.
Tipos de contratos
3 horas
Contratos ágiles frente a contratos a precio cerrado, papel del gestor de proyectos, dinámica de grupo y trabajo en equipo, inventario de tareas, autoorganización y transición de modelos PMI y CMMI hacia enfoques ágiles.
Herramientas para la gestión
4 horas
Herramientas de soporte a la gestión ágil como JIRA con GreenHopper, Pivotal Tracker, LeanKit Kanban y Kanbanery.
Metodología
Aprendizaje basado en la práctica
El tablero se monta sobre un flujo de trabajo real
Sesiones en directo con formador y grupos reducidos, con práctica guiada sobre casos reales de mantenimiento. El itinerario parte del origen y los principios de los modelos ágiles, continúa con las bases del cambio de modelo y su aplicación, entra en el triángulo de hierro, Scrum, estimaciones y retrospectivas, trabaja Kanban en mantenimiento, y cierra con los tipos de contrato y las herramientas de gestión. El programa oficial de la especialidad no desglosa horas por módulo: el reparto que se muestra es una estimación de ExA Formación sobre las 25 horas oficiales.
Público objetivo
Formación oficial del catálogo de especialidades formativas
Equipos y responsables de mantenimiento y evolución de software
No se requieren acreditaciones ni titulaciones. Se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar la formación con aprovechamiento. En modalidad de teleformación, además, se han de tener las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.
FAQ
Resolvemos tus dudas sobre la formación
Aclaramos las dudas más comunes sobre el curso, desde los requisitos previos hasta la metodología y el soporte disponible, para asegurarte de que estés completamente preparado para aprovechar al máximo esta formación.
¿Se puede personalizar la formación para mi empresa?
¿Qué nivel previo necesito?
¿En qué modalidad se imparte?
¿Se entrega algún certificado?
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