Introducción a la Gestión de Proyectos. Certificación PMI Ready (IFCD0067)
El curso de introducción a la gestión de proyectos (PMI Ready) combina los fundamentos clásicos con las metodologías ágiles, que es como se trabaja hoy en la mayoría de organizaciones. Se dirige a quienes asumen la coordinación de proyectos sin formación formal previa, a técnicos que evolucionan hacia responsabilidades de gestión y a equipos que quieren unificar criterios de planificación y seguimiento. Lo que se lleva el alumnado es criterio para elegir el enfoque según el proyecto, y no según la moda. El programa oficial detallado está más abajo (IFCD0067, 50 horas). Puede interesarte también: Gestión de Proyectos con Scrum · MS Project.
ExA Formación imparte la preparación de los contenidos de esta materia. La convocatoria, la inscripción y la tasa del examen de certificación las gestionan exclusivamente las entidades acreditadas para ello y no están incluidas en el curso.
Curso introducción a la gestión de proyectos PMI Ready online en directo — especialidad IFCD0067
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Duración50 horas
ModalidadAula virtual
TecnologíaGestión de proyectos
¿Qué se aprenderá?
Objetivos del curso
- Describir los fundamentos de la gestión de proyectos y el análisis de negocio.
- Dirigir proyectos de software con metodologías tradicionales basadas en planes.
- Aplicar frameworks y metodologías ágiles a la gestión de proyectos.
¿Por qué este curso?
Una formación con impacto real y medible
Explora nuestro catálogo de cursos diseñados para profesionales y empresas que buscan dominar las tecnologías más demandadas.
Cifras de éxito
"Este curso nos ha ayudado a tener éxito en nuestro sector."
Testimonios
Contenidos
Temario
A continuación detallamos todos los módulos impartidos en este curso. Si tiene alguna duda o no aparece, contacte con nosotros.
- Módulo 1Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos
- Módulo 2Metodologías tradicionales basadas en planes
- Módulo 3Metodologías ágiles
Fundamentos y conceptos básicos de la gestión de proyectos
20 horas
Se describen los cimientos y conceptos básicos de la gestión de proyectos y los marcos de análisis empresarial aplicados a ella.
Metodologías tradicionales basadas en planes
15 horas
Se aplican metodologías tradicionales basadas en planes para dirigir proyectos de desarrollo de software.
Metodologías ágiles
15 horas
Se aplican frameworks y metodologías ágiles frente a los frameworks de analistas de negocio.
Metodología
Aprendizaje basado en la práctica
Elegir el enfoque según el proyecto, no según la moda
Sesiones en directo con formador y grupos reducidos, con casos prácticos y resolución de dudas en tiempo real. El itinerario asienta primero los fundamentos y el vocabulario común, aplica después las metodologías tradicionales basadas en planes a proyectos de desarrollo de software, y cierra contrastando los frameworks ágiles con los marcos de análisis de negocio. Las certificaciones del Project Management Institute son trámites independientes de esta formación, con sus propios requisitos y costes. El desglose de horas por módulo procede del programa oficial de la especialidad.
Público objetivo
Formación oficial del catálogo de especialidades formativas
Quienes asumen la coordinación de proyectos
Especialidad dirigida a personas con título de Bachiller o equivalente, título de Técnico Superior de FP de grado superior, certificado de profesionalidad de nivel 3, título de Grado o Postgrado, o que hayan superado la prueba de acceso a ciclos formativos de grado superior o a la universidad. No se requiere experiencia profesional previa. Quien no acredite el nivel académico mínimo puede acceder demostrando conocimientos y competencias suficientes mediante una prueba de acceso.
FAQ
Resolvemos tus dudas sobre la formación
Aclaramos las dudas más comunes sobre el curso, desde los requisitos previos hasta la metodología y el soporte disponible, para asegurarte de que estés completamente preparado para aprovechar al máximo esta formación.
¿Se puede personalizar la formación para mi empresa?
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¿En qué modalidad se imparte?
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